Planejamento e refinamento técnico com o time

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Sobre essa etapa

A etapa de planejamento e refinamento técnico é crucial para o sucesso dos times de engenharia. Durante essa fase, a equipe se aprofunda nos requisitos das iniciativas, avalia a viabilidade técnica e define prioridades para o desenvolvimento. Um bom refinamento técnico ajuda a evitar ambiguidades, identifica possíveis riscos e assegura que todos os membros do time tenham uma compreensão clara do trabalho a ser realizado.

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Desafios Comuns

• Falta de clareza nos requisitos: Muitas vezes, os detalhes das tarefas não estão totalmente definidos, levando a retrabalhos e atrasos.
• Complexidade técnica: Identificar se o time já tem experiência com tecnologias ou soluções similares, ou se será necessário explorar novas abordagens.
• Alinhamento do time: Garantir que todos estejam na mesma página em relação às prioridades e abordagens técnicas.

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Dicas para um bom Refinamento Técnico

• Prepare-se com antecedência: Revise os itens do backlog e tenha uma lista de perguntas e pontos de discussão prontos.
• Incentive a participação ativa: Todos os membros da equipe devem contribuir com suas perspectivas e conhecimentos.
• Documente decisões e próximos passos: Registre as decisões tomadas e quaisquer acordos sobre tarefas e responsabilidades.
• Mantenha o foco: Evite discussões que saiam do escopo da sessão e comprometam o tempo disponível.

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Como a Kody pode ajudar nessa etapa

A Kody pode auxiliar as equipes de engenharia durante o planejamento e refinamento técnico com perguntas práticas, ajudando a garantir que todos os aspectos importantes sejam cobertos. Algumas perguntas que você pode fazer para Kody:

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Análise de Requisitos

• “Kody, esses requisitos estão completos e claros?”
• “Há algum detalhe que precise ser mais especificado nos requisitos desta tarefa?”

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Verificação de Históricos de Projetos

• “Kody, já desenvolvemos algo parecido antes?”
• “Quais foram os principais desafios enfrentados em projetos similares?”

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Avaliação de Viabilidade Técnica

• “Kody, temos a capacidade técnica necessária para implementar essa funcionalidade?”
• “Precisamos de alguma preparação ou treinamento adicional para esta tarefa?”

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Estimativas de Esforço e Riscos

• “Kody, quanto tempo deveríamos estimar para concluir essa tarefa?”
• “Quais são os principais riscos associados a essa tarefa?”

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Alocação e Capacidade de Recursos

• “Kody, quem na equipe tem a melhor experiência para assumir essa tarefa?”
• “Qual é a carga de trabalho atual dos membros da equipe?”

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Monitoramento de Dependências e Interações

• “Kody, quais dependências precisamos considerar para essa tarefa?”
• “Há alguma interdependência com outras equipes que precisamos coordenar?”