Sprint com risco elevado de atraso

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Como funciona

Calculamos o lead time de todas as tarefas da sprint. Se a data de entrega projetada (usando o lead time) for maior que a data final da sprint, aquela tarefa é considerada atrasada. Se mais de 40% dos itens estiverem atrasados, o artefato é criado.

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Por que isso é importante?

Identificar uma sprint com risco elevado de atraso é crucial para a gestão eficiente do projeto. Atrasos podem impactar o planejamento, a entrega de valor ao cliente e a moral da equipe. Monitorar e mitigar esses riscos ajuda a manter a sprint no caminho certo.

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Benefícios

1. Detecção antecipada de atrasos: Identificar tarefas com risco de atraso permite que a equipe tome medidas proativas para resolver problemas antes que eles impactem a sprint.
2. Melhoria do planejamento: Saber quais tarefas estão em risco de atraso ajuda a ajustar o planejamento e a alocação de recursos de maneira mais eficaz.
3. Aumento da transparência: Manter um monitoramento constante dos prazos melhora a comunicação e a transparência com os stakeholders.

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Dicas para evitar atrasos na sprint

• Priorização clara: Garanta que as tarefas mais importantes sejam priorizadas e que a equipe esteja ciente de suas responsabilidades.
• Revisões frequentes: Realize revisões frequentes do progresso da sprint para identificar e resolver problemas rapidamente.
• Alocação de recursos: Certifique-se de que os recursos estão alocados de forma eficaz para evitar gargalos e sobrecarga de trabalho.