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オープン vs クローズの PR 数とは

このチャートは、同じ週にオープンされた PR 数とクローズされた PR 数を並べて表示します。 速度系のメトリクスでは分からないことを教えてくれます — チームは自分たちのスループットに 追いつけているのか、それともマージより速く仕事が積み上がっているのか。

算出方法

選択期間の各週について、次を数えます:
  • オープン — その週に作成された PR。
  • クローズ — その週にクローズされた PR(マージされたもの、それ以外の理由で閉じられたものを含む)。
両者は独立に数えられます。ある週にオープンされ 3 週間後にクローズされた PR は、1 週目の 「オープン」バーと 3 週目の「クローズ」バーの両方に現れます。これは意図的で、バックログを 可視化するための仕様です。

読み方

  • 毎週クローズ ≈ オープン — 定常状態。引き受けた分をチームが消化できています。
  • オープンが継続してクローズを上回る — バックログが増えています。ボトルネックは通常、 コードを書く能力ではなくレビューの capacity です。
  • クローズがオープンを大きく上回るスパイク — たいていは棚卸しです。誰かが放置された PR を まとめて閉じた形。生産性の向上と読む前に確認してください。
  • 両方が同時に落ち込む — 多くは暦の影響(休暇、フリーズ、インシデント)で、行動の変化では ありません。
PR Cycle Time と併せて見てください。 ここでの差の拡大とサイクルタイムの上昇が重なるときは、ボトルネックが開発ではなくレビューに あるという最も明確なサインです。

表示場所

Cockpit → Productivity タブの詳細チャートセクション。
このチャートは組織全体で非表示にできます。表示されない場合は Cockpit の設定 を確認してください。