什么是开发者的 PR
开发者的 PR 衡量每个团队成员完成的已关闭拉取请求的数量，按周分组。此指标侧重于实际结果和已完成的工作，为您提供有关个人开发者生产力和团队工作负载分配的见解。我们如何计算
我们自动跟踪每个已关闭的拉取请求，并按开发者和周（从周一开始）分组。这为您提供了谁在何时完成工作的清晰视图。 我们跟踪的内容：- 已关闭的 PR：每个已完成的 PR（已合并或已关闭）
- 开发者归属：谁创作了每个已完成的 PR
- 每周汇总：从周一开始按周分组
- 完成计数：每个开发者每周完成的 PR 数量
- 开放或草稿 PR
- 没有有效关闭日期的 PR
- 未完成或放弃的工作
为什么重要
了解开发者的 PR 完成情况可以帮助您：- 衡量个人产出：了解谁完成了最多的工作
- 识别生产力模式：了解每周的节奏和趋势
- 平衡工作负载：在团队中更均匀地分配工作
- 跟踪团队绩效：监控整体团队速度和产出
对团队管理的影响
- 资源分配：根据个人能力更好地分配工作
- 绩效认可：承认高绩效者及其贡献
- 瓶颈识别：找到工作卡住或延迟的地方
- 团队规划：为项目时间表设定现实的期望
团队分布
- 平衡：工作在团队成员之间均匀分配
- 集中：少数开发者处理大部分工作
- 分散：工作在太多开发者之间分散得太薄
如何改进
增加个人产出
- 清晰的目标：为每个开发者设定具体、可实现的目标
- 技能发展：提供减慢他们速度的领域的培训
- 工具优化：确保开发者拥有正确的工具和访问权限
- 减少阻碍：消除阻止工作完成的障碍
改善团队平衡
- 工作分配：在团队中更均匀地分配工作
- 交叉培训：帮助开发者在不同领域工作
- 结对编程：鼓励协作和知识共享
- 指导：资深开发者帮助初级团队成员
优化工作流程
- 清晰的流程：定义工作如何流经团队
- 自动化：减少手动重复性任务
- 沟通：改善团队协调和信息共享
- 审查效率：简化代码审查流程
与开发者活动的主要区别
| 方面 | 开发者活动 | 开发者的 PR |
|---|---|---|
| PR 状态 | ❌ 无过滤 | ✅ status = 'closed' |
| 日期基础 | 创建日期 | 完成日期 |
| 汇总 | 按特定日期 | 按周 |
| 重点 | 创建活动 | 完成结果 |
常见模式
高产出开发者
- 特征：每周持续完成许多 PR
- 好处：推动团队速度，设定绩效标准
- 风险：潜在的倦怠、知识孤岛
- 管理：确保可持续的节奏，分享知识
低产出开发者
- 特征：每周完成的 PR 较少
- 可能原因：学习曲线、复杂任务、外部因素
- 支持：提供指导、简化任务、检查阻碍
- 目标：设定增量改进目标
上下文考虑
- PR 大小：具有较少但更大 PR 的开发者可能同样高效
- 复杂性：某些工作自然需要更长的时间来完成
- 团队角色：不同角色可能具有不同的 PR 模式
- 项目阶段：在不同的开发阶段产出会有所不同